Kernpunkt:
Organisieren, Organisieren, Organisieren
Organisieren, Organisieren, Organisieren - dies ist der
Titel einer der wichtigsten Arbeitsunterlagen für den Kongress und
zweifellos auch ein gutes Motto, das die Delegierten aus Berlin mitnehmen
werden.
|

|

|
Das Hintergrundpapier beschreibt anhand von Beispielen
erfolgreiche Methoden, die zur Gewinnung neuer Mitglieder eingesetzt
werden, ergänzt durch Geschichten über positive, persönliche
Erfahrungen aus allen Teilen der Welt.
"Die wichtigste Aufgabe für die Gewerkschaften aller Kontinente
besteht heute darin, durch gezielte Mitgliederwerbung den Bestand ihrer
Mitglieder zu erhöhen", erklärte Joe de Bruyn, UNI Asia &
Pacific- Präsident, auf dem Kongress.
Die Jugend-Delegierten unterbreiteten ihre eigenen Ideen für die
Rekrutierung und Einbeziehung "neuer Arbeitnehmer".
Die amerikanische SEIU veranschaulichte ihre Kampagne für Rekrutierung
von Hausmeistern (vornehmlich Immigranten) und die Behandlung der damit
verbundenen Probleme anhand eines Filmbeitrags, in dem diese
Beschäftigten als "The working poor" (Armut trotz Arbeit)
bezeichnet wurden.
Es geht heute darum, dass die Gewerkschaften sich selbst und ihre
Strategien verändern:
"Sie müssen ihre Aufmerksamkeit vermehrt auf die Organisierung und
Rekrutierung lenken", so Joe de Bruyn.
Angesichts der zunehmenden Macht globaler multinationaler Unternehmen
kommt der internationalen Koordination und Unterstützung der
Gewerkschaften über die UNI eine entscheidende Bedeutung zu.
"Durch gemeinsame Anstrengungen im Rahmen der UNI könnten die
Gewerkschaften sehr viel mehr erreichen, ganz besonders, wenn es um
bestimmte multinationale Firmen geht. Die Gewerkschaften müssen mit der
UNI Möglichkeiten einer stärkeren Zusammenarbeit erörtern und könnten
auf diesem Wege eine Verbesserung der Tarifverhandlungsergebnisse
erreichen", erklärte Joe.
Der Bericht "Organisieren, Organisieren, Organisieren" gibt auch
einen Überblick über verschiedene Kampagnen, die die UNI und ihre
Gründungspartner ausgearbeitet haben und insbesondere in Call Centern und
Mobiltelefon-Firmen zum Einsatz bringen.
Zahlreiche Initiativen von Mitgliedsorganisationen rund um die Welt werden
im einzelnen beschrieben:
- Rundfunkspots in den USA, aus denen die
Beschäftigten erfahren, dass gewerkschaftlich organisiertes
Lebensmittelpersonal bessere Löhne und Leistungen erhält. (UFCW)
- Eine Kampagne zur Organisierung der
Dot.Com-Angestellten von Amazon.com. (CWA)
- Eine 4 Monate dauernde Kampagne, mit der 80% des
Personals der Mobiltelefonfirma COSMOTE organisiert werden konnten. (OME-OTE)
- Das phänomenale Wachstum der ASPEK in Indonesien:
5'000 Mitglieder im März 1999 und über 10'000 Mitglieder heute.
- Jugend-Workshops geben der Organisierung in Sambia
Auftrieb (Gewerkschaft des Wach- und Sicherheitsdienstpersonals).
- Rekrutierung bei Studenten in Dänemark.
- Mitglieder einer Gewerkschaft rekrutieren auch für
andere Gewerkschaften in Singapur (NTUC).
Die Gewerkschaften müssen aus den traditionellen
Schemen ausbrechen und Neuland beschreiten, um neue Gruppen von
Arbeitnehmern ansprechen zu können.
"Das bedeutet, Frauen und Männer, Teilzeit- und Leiharbeitskräfte
und Vollzeitbeschäftigte", erklärte Joe in seinem Grundsatzreferat.
"Das bedeutet, junge ArbeitnehmerInnen, auch Teenager, die während
ihrer Ausbildung auf Teilzeitbasis arbeiten, und das bedeutet:
Organisierung in neuen Sektoren, da der rasche technologische Wandel und
bessere Kommunikationen die Beschäftigungswachstumssektoren rasch
verändern und die Beschäftigungsschwerpunkte verlagern.

Abschließend erwähnte Joe ein Erfolgsbeispiel aus seiner eigenen
Gewerkschaft der Ladenangestellten, SDA, in Australien, wo 205 der 216
Beschäftigten eines Warenhauses im nördlichen Stadtteil von Sydney nach
einem persönlichen Gespräch der Gewerkschaft beigetreten sind.
Die meisten dieser neuen Mitglieder sind sehr jung und arbeiten auf
Teilzeit- und Zeitvertrags-Basis.
"Beschäftigte aller Gruppen kommen in die Gewerkschaft, wenn sie vom
Nutzen eines Gewerkschaftsbeitritts überzeugt werden können".