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¿Qué es un Acuerdo Global?
Un acuerdo entre una empresa mundial (multinacional) y UNI Sindicato
Global, en nombre de los sindicatos que representan a los trabajadores
de la compañía dondequiera que sea en el mundo.
¿Por qué?
Cuando
las empresas eran locales, los sindicatos tenían acuerdos locales;
cuando las empresas eran nacionales, los sindicatos tenían acuerdos
nacionales. Ahora, en la economía global necesitamos acuerdos globales.
¿Qué significa para la empresa?
¡Mucho!
En esta era de llamamientos a una mayor responsabilidad social, muchas
empresas incluyen declaraciones de intenciones o compromisos solemnes en
sus informes anuales.
Pero
hoy, con todos los escándalos corporativos y el escepticismo
resultante, ¿quién cree en esas palabras?
Un acuerdo global no es simplemente la palabra de un empleador. Es un
acuerdo firmado con los trabajadores empleados por la empresa. Al
permitir un control, da credibilidad a las afirmaciones de la empresa.
Con
los inversionistas y las cajas de pensiones prestando ahora mucha más
atención a la imagen de empresa y a la inversión ética, esto puede
ser una ventaja importante para cualquier corporación global.
¿Qué contiene un acuerdo global? Todo lo que el
sindicato global y la empresa deseen que contenga
Concretamente
ello significa el compromiso:
-
de cumplir con las normas internacionales
por el reconocimiento del derecho de adherirse a un sindicato,
negociar colectivamente y de que no haya discriminación en el
empleo;
-
de no recurrir jamás al trabajo infantil o
al trabajo forzoso;
-
de practicar condiciones decentes de
trabajo;
-
de adherir a normas medioambientales buenas.
¿Tienen que abandonar los sindicatos naciones el poder
decisorio?
No.
UNI Sindicato Global insiste en la importancia de crear alianzas
sindicales, reuniendo a los sindicatos
en una empresa. Deciden por sí mismos lo que pedir, cómo
trabajar juntos para obtener un acuerdo, cómo colaborar para controlar
y hacer cumplir el acuerdo.
¿Qué contiene para los sindicatos?
Al firmar un acuerdo global, una empresa accede a abrir
las puertas a la organización en sindicatos. Seguidamente, depende de
los sindicatos de continuar la labor. En medida cada vez mayor las
alianzas sindicales de UNI han podido obtener acuerdos para permitir a
los sindicatos el acceso a los empleadores, v.g. una afiliada de UNI en Brasil afirma haber
aumentado a más del doble sus efectivos de esta manera.
Para los sindicatos en el país de origen de la empresa, significa que
cuestiones internacionales pasan a ser un tema legítimo de discusión y
de negociación con la dirección. Esto puede ser decisivo cuando, por
ejemplo, la empresa quiere deslocalizar
trabajo a otro país.
Algunos sindicatos han negociado sus propios acuerdos de globalización
con empresas disponiendo que:
-
toda deslocalización debe ser objeto de
discusión previa con el sindicato;
-
tiene que haber garantías de que no habrá
despidos;
-
tiene que haber garantías de que se
respetarán las normas de la OIT, incluyendo el derecho de sindicar,
en los países a los que transfiera el trabajo.
¿Deben negociarse las normas con cada empresa? No
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) como
parte de las Naciones Unidas, estableció normas, convenidas por
gobiernos, empleadores y sindicatos, para cubrir casi todas estas
cuestiones.
Todo
lo que los empleadores y los sindicatos tienen que hacer en el acuerdo
global es comprometerse a respetar estas normas globales.
¿Quieren fijar salarios y condiciones globales?
No.
No podemos reemplazar las negociaciones directas entre empresas y
trabajadores a nivel nacional. Pero, en tiempos de globalización, las
empresas desplazan producción y servicios por casi todo el mundo.
Para la empresa un acuerdo global es una manera de decir “dondequiera
que vayamos en el mundo, respetaremos normas civilizadas
internacionalmente reconocidas; ofreceremos trabajo
y empleos decentes. En resumen: “seremos buenas multinacionales
ciudadanas”.
Sí ¿pero ha firmado ya alguna empresa?
UNI ya ha firmado acuerdos con:
-
Carrefour, Francia - Comercio
-
Euradius , Países Bajos - Gráficos
-
Falck, Dinamarca – Servicios de Mantenimiento
y de Seguridad
-
France Telecom, Francia - Telecom
-
H&M, Suecia - Comercio
-
ISS, Dinamarca – Servicios de Mantenimiento y de Seguridad
-
Metro, Alemania, Comercio
-
NAG , Australia - Finanzas
-
Nampak, Sudáfrica - Gráficos
-
OTE, Grecia - Telecom
-
Portugal Telecom, Portugal - Telecom
-
Quebecor, Canadá - Gráficos
-
Seguritas, Suecia – Servicios de Mantenimiento y de Seguridad
-
Telefónica, España - Telecom
-
UPU, Agencia de las Naciones Unidas
Y
habrá otros.
¡No estamos solos!
Otras
Federaciones Sindicales Internacionales han firmado más de 60 acuerdos
con empresas como por ejemplo:
-
ICM - IKEA
(muebles), Suecia, y Faber-Castell (Lápices), Alemania
-
UITA - Danone
(alimentos), Francia, y Accor (hoteles), Francia
-
IMF -
Volkswagen (coches), Alemania, y Daimler Chrysler, (coches) Alemania
-
ICEM - Statoil
(energía), Noruega, y Endesa (electricidad), España.
Y hay otros.
¿Cómo controlar esos acuerdos?
Controlar
los sistemas puede variar de un simple acuerdo entre la empresa y UNI de
reunirse siempre y cuando sea necesario a sistemas sofisticados de
auditoría interna de los sistemas a todos los niveles en la empresa.
Los principales supervisores con nuestros miembros sindicales.
Pueden informar a UNI sobre evoluciones, cambios o acciones que pudieran
no concordar con el espíritu del acuerdo. Pueden alertar a su sindicato
nacional y al sindicato global para que aborden el problema con la
empresa.
Mejor aún si tuviésemos un procedimiento que permita a UNI y a la
empresa reunirse regularmente para intercambiar información y puntos de
vista sobre todo asunto que afecte a la empresa y a sus empleados.
¿Contribuyen estos acuerdos a resolver conflictos
/huelgas/ disputas?
Los
acuerdos globales no están previstos para resolver todos los conflictos
que inevitablemente surgen de vez en cuando.
Ahora bien, estos acuerdos pueden contribuir a evitar conflictos, al
estimular el intercambio de información, permitiendo a los trabajadores
saber cuáles son los planes a largo plazo de la empresa e
identificar lo que la empresa y los trabajadores consideran
problemas, antes de que lleguen a serlo.
Incluso aunque haya conflicto, el diálogo entre sindicatos y empresa y
la confianza mutua pueden significar que la intervención de una dirección
global con el sindicato global puede contribuir a resolver conflictos más
rápidamente.
¿Qué hacemos si el empleador no respeta el acuerdo?
Se
trata de acuerdos voluntarios. Por lo tanto, el empleador siempre debe
querer respetarlo.
En aquellos casos en que empresas filiales o asociadas no respeten un
acuerdo global, el caso deberá abordarse con la multinacional central.
En principio la mayoría de los problemas pueden resolverse así.
Ahora, si la empresa central es reticente o lenta en tomar acción,
tendrá que estar consciente de que están en juego su reputación y su
imagen.
UNI y sus afiliadas están en medida de informar precisamente al mundo
entero de que la empresa no
está cumpliendo con su promesa.
¿Cómo obtener uno?
“Quien
no pide, no consigue”.
Pero es mejor que muchas personas pidan al mismo tiempo.
Por eso UNI anima primero a
la creación de alianzas sindicales para crear vínculos entre
sindicatos de diferentes países con miembros en la misma empresa. Hemos
creado alianzas en empresas, v.g. Quebecor, Amcor, HSBC, National
Australia Bank, BBVA, y otras. La más reciente creada por UNI es para
France Telecom.
Pueden reunirse regularmente o comunicar mediante un comité virtual que
vincular a la gente por Internet como hicimos para DHL, Vodafone,
Singtel, SBC y Telstra.
Juntos deciden qué tipo de acuerdo quieren. Seguidamente, nosotros, en
calidad de UNI, vamos a ver a la empresa y comienzan las
negociaciones.
Y ahora les toca a ustedes:
¿Tiene su sindicato miembros en alguna empresa global?
¿Qué
hacen para obtener:
-
un acuerdo en materia de globalización?
-
una alianza global de sindicatos en la
empresa?
-
un acuerdo global por conducto de
UNI?
Pongan
los acuerdos globales en su agenda sindical.
Contacto: Philip Bowyer, UNI Deputy
General Secretary: philip.bowyer@union-network.org
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